De Organisatie van aCote

De aCote organisatie kenmerkt zich door een minimale overhead en samenwerking op basis van zelfstandig ondernemerschap en gelijkheid waarbij ieders inbreng wordt gewaardeerd. De rolverdeling binnen het team is zo gekozen dat ieders kennis en capaciteiten maximaal worden benut en de competenties zijn geborgd binnen aCote.

De Coaches van aCote

De coaches van aCote halen hun professionele voldoening uit het trainen, coachen en begeleiden van hun cliënten. Ze beseffen dat door te kiezen voor samenwerking ze kunnen beschikken over een krachtig netwerk aan kennis en capaciteit waarmee ze hun persoonlijke professionele ontwikkeling kunnen versnellen en de dienstverlening aan de cliënten kunnen maximaliseren. Zij zijn voortdurend bezig met het verbeteren en ontwikkelen van diensten. Het netwerk staat garant voor een voortdurende beschikbaarheid van coaches en hun kennis.

De coaches van aCote kiezen voor samenwerking ten behoeve van het volbrengen van de missie. Ze zijn zorgvuldig gekozen om hun individuele kennis en inbreng ten behoeve van het versterken van het team. Zolang er sprake is van een duidelijke meerwaarde voor alle partijen blijft de samenwerking van kracht. Op het moment dat dit niet meer het geval is staat het alle partijen vrij om afscheid te nemen.

De kwaliteit van aCote

Vanuit de voorbeeldfunctie streeft aCote ernaar de hoogste kwaliteit van dienstverlening te leveren en zodoende de verwachtingen te overtreffen voor alle diensten die zij leveren. Hiervoor wordt de kwaliteit gemeten en geborgd. aCote bepaalt vooraf of zij succesvol kan zijn en voldoende toegevoegde waarde kan leveren alvorens haar diensten te verlenen. Indien de opdracht is aanvaard staan alle leden van aCote borg voor de kwaliteit en de continuïteit van de uitvoering.

Het financiële beleid van aCote

Vanuit de missie kiezen de leden van aCote bewust niet voor het materiële. aCote heeft continuïteits- en kwaliteitsdoelstellingen. Om hierin onafhankelijk te zijn en te blijven kiest zij er voor om financieel onafhankelijk te zijn en geen langlopende verplichtingen aan te gaan. aCote heeft ook geen groeidoelstellingen.
De opbrengsten vanuit de dienstverlening komen nagenoeg geheel te goede aan diegenen die de dienst hebben geleverd. Vanuit het marge deel voor aCote worden de gezamenlijke kosten voldaan en wordt er geïnvesteerd in de persoonlijke ontwikkeling van de leden van aCote en het systematisch ontwikkelen van nieuwe strategische diensten waarmee aCote haar relaties nog beter van dienst kan zijn. Hierbij wordt ieders inbreng gewaardeerd. Eventuele overwinst zal worden bestemd voor een goed doel.